三
CN / EN
功夫：2023-03-09
2020年1月17-19日 ，asiagame集团2019年度工作总结赞美大会在成都市青羊工业总部基地隆重召开。集团公司辅导、各子公司总经理、副总经理、受赞美的优良员工及集团公司整个员工约130人参与了会议。本次会议采取分板块总结2019年工作、会商2020年指标与大会总结铺排、颁奖典礼相结合的方式进行。
1月17日 ，合金板块子公司进行分组会商；18日大会 ，集团辅导总结、铺排工作 ，签定《2020年指标责任书》 ，晚上进行颁奖典礼；19日 ，建工板块子公司（项目部）及能源环保子公司分组会商。分组会商会上 ，各子公司当真总结2019年工作经验教训 ，会商造订2020年工作指标以及实现指标的具体措施。
18日上午的大会上 ，达州宏盛公司总经理梁远平、青海asiagame公司总经理吕云彬、宜宾拓为公司常务副总理向华等别离就2019年度工作进行了经验分享。介绍了他们在推动班组治理、强化工作落实、加强团队凝聚力以及科学铺排、安全施工、抢抓工程进度等方面的经验。随后罗江益达公司、湘粤水电公司和集团公司财政部、审计督察部、人事行政部、总裁办掌管人汇报了2019年度工作。下午 ，副总裁周波、李；投鲁ぶ砑婧辖鹗乱挡孔芫矶胖久翊砑殴颈鹄胗敕止茏庸厩┒ā2020年度指标责任书》。随后 ，集团董事长助理兼合金事业部总经理杜志民、副总裁李；⑴砉蟛拧⒅懿ū鹄刖2019年分管工作进行汇报总结并铺排2020年工作。
大会总结会上 ，集团董事长易熠先生作了总结讲话。易董指出 ，2019年asiagame集团高低一心 ，缜密联结 ，经受住了市场的严格考验 ，圆满实现了年度各项指标。是锐意鼎新、多点着花的一年 ，我们钻营卓越 ，精密化治理水平进一步提高 ，多元化发展越发坚定有力。这些成就的获得是整个家人撸起袖子干出来的 ，是asiagame的奋斗者们干出来的。在成就刻下 ，我们要维持复苏思想 ，正视存在的安全培训工作落实不够 ，造度、流程建设有待优化 ，信息化建设滞后 ，指标意识有待加强等问题和差距。2020年 ，面对新的机缘和挑战 ，我们要以“启发 ，裂变 ，共创新asiagame”为主题 ，以越发坦荡的胸襟、更鼓满的心灵、更坚韧的毅力、更求实的风格 ，凝心聚力、攻坚克难 ，再创佳绩。他强调指出 ，“启发” ，就是不旧调重弹 ，不旧调重弹 ，要不休创新 ，在自己的岗位上做出新成就；“裂变” ，就是在观点上自我核暴 ，不休钻营卓越 ，达到事业上的裂变。要求各级治理者深挖潜力 ，敢于挑战 ，不休创造新的业绩。
18日晚上 ，asiagame集团2019年度颁奖典礼暨2020年迎春晚宴成都市世表桃源酒店隆重进行 ，参与会议的整幼我员以及员工眷属共210余人 ，欢聚一堂 ，分享喜悦。
